"下一個十年，以長期主義立心，不追風口，用產品向用戶交付滿意答卷。"在大將軍瓷磚戰略升級發布會上，將軍陶瓷集團營銷中心總經理柳嘉興擲地有聲的宣言，揭開了這家22年老牌陶企的轉型序幕。面對陶瓷行業產能腰斬、60余家企業退場的寒冬，這位年輕掌舵者選擇了一條逆勢突圍的道路——以用戶真實需求為核心，用"耐用"重構品牌價值體系。

一、戰略升級不能丟掉自身稟賦

將軍陶瓷集團董事長柳朝陽曾經說過："我們一定要做老百姓需要的瓷磚，為百姓造好磚的初心不能忘。"守著這份信念，過去的22年大將軍一直堅持產品第一原則，持續圍繞“七星高品質”打磨產品品質和性能，技術、生產設備、原材料都在朝這個方向努力，這是刻在大將軍基因里的稟賦和優勢。在新的行業局勢下，求新突圍也絕對不能舍掉這份優勢，這是品牌的根、品牌的重要資產。

二、從終端來，回到終端去

回望初心，大將軍22年來一直注意聆聽市場和消費者，柳朝陽和柳嘉興一直保持的定期走訪終端的習慣，回到終端去了解消費者到底需要什么樣的磚，避免生產出賣不掉的瓷磚，只造老百姓需要的磚。在走訪中發現，消費者最在意的是瓷磚的——耐臟、耐磨和花紋。同時，消費者越來越在意產品的實用性和長期價值，而大將軍始終堅信，一定要保持對一線市場的敏感度，從終端來，回到終端去，升級的答案，就在用戶這份最迫切的需求之中。

三、升維優勢叩擊真實需求

看清了消費者目前的核心需求之后，大將軍迅速進行戰略調整，柳嘉興在發布會上宣布新定位：專注耐科技，做耐用瓷磚，同時通過三個維度：耐看、耐磨、耐臟來定義耐用，重構品牌價值體系，精準叩擊消費者核心需求。

此次大將軍的戰略升級，不僅是品牌理念的革新突破，更是對大將軍二十二載技術沉淀的淬煉與升華。未來，大將軍將堅守耐用之道，不斷加大在產品研發和創新的投入，推動耐用瓷磚技術地不斷升級，做一個把耐用刻進基因的企業，用產品贏得口碑，不追風口，只做長期生意，堅持為百姓造最需要的好磚。